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辽宁沈阳市局(公司):五举措加强机关效能建设

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  本报沈阳讯(沈烟办)辽宁省沈阳市烟草专卖局(公司)近期采取五项措施,进一步完善企业制度机制,着力加强机关效能建设。

  建立“月总结周计划”制度。要求机关各部门、各直属单位对当月重点工作做出计划,内容细化到周、任务落实到岗、责任对应到人。

  建立工作纪要制度。各部门对照每周局长(经理)例会会议纪要,具体安排工作,明确每周的工作重点及时间节点,加大机关之间的协作配合力度。

  建立重点工作督办制度。制定《规范政务流转管理办法》,针对重点工作及时下发工作联系单,明确办理要求及时间节点,并指派专人对工作进展进行跟踪督促。

  健全完善信息通报制度。依托门户网站,加大信息通报力度和频率,每月定期对专卖管理、内管监督、营销信息、物流工作、督查检查、宣传报道等进行通报,督促责任部门加大关注力度。

  完善工作业绩考核体系。从机关部门和县(区)局(营销部)两个方面建立健全动态平衡、适用管用的工作业绩考核体系,层层抓落实,发挥激励导向作用。